В Lumon Industries внедрили необычный подход к управлению персоналом — так называемую "процедуру разделения". Её суть в том, чтобы изолировать воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк дал согласие на этот эксперимент, однако со временем в нём зародились сомнения. Он всё чаще задаётся вопросом: действительно ли это было верным решением?